Por años, los temas de sustentabilidad, cuidado del planeta y el medio ambiente se han puesto sobre la mesa. Esto nos ha ayudado a priorizar mejor nuestros objetivos, de modo que podamos hacer los cambios necesarios para frenar el cambio climático y sus consecuencias a través de la innovación, el apego a compromisos internacionales y la educación.  

Para poder cumplir con lo mencionado, los líderes de las organizaciones, son los llamados a guiar a su equipo para proponer ideas y ejecutarlas. Por ello, en este artículo, te daremos las bases de cómo empoderar a tu empresa a través de la inclusión de la sustentabilidad en tus procesos.

Pasos para tener una organización sustentable

Primer paso: Define metas y objetivos

Para iniciar, deberás definir las metas y objetivos, de forma realista, medibles y alcanzables, de lo que puedes hacer dentro de tu organización, por ejemplo, a través de la reducción de la contaminación, el gasto de materiales, entre otros. 

Es importante que comiences a establecer esta cultura del cuidado ambiental, en la que participen desde los puestos directivos con más antigüedad, hasta los y las integrantes más nuevos de la empresa.

Segundo paso: Realiza una estrategia

Establece una ruta a seguir para cada objetivo, considerando un rango de tiempo para cumplir cada meta propuesta y que esta sea factible para poder crear una costumbre ambiental que sea viable y sostenible en la organización. Con esto en mente, podrás ver dónde estás hoy y saber con claridad cuáles son los siguientes pasos para cumplir con la ruta propuesta. 

Como buena práctica, al momento de diseñar una estrategia, hazte la siguiente pregunta: ¿Qué podemos hacer para acercarnos más a los objetivos que queremos cumplir? Con esto tendrás una lista de cosas que puedes ordenar de forma lógica, para finalmente contar con una estrategia. Al igual, es muy importante que puedas validar esta estrategia con pares y compañeros de equipo.

Tercer paso: Pon en práctica los cambios

Una vez que hayas cumplido con lo anterior, podemos pasar al tercer y último punto, que es poner en acción lo previo. 72% de las organizaciones ya están planeando su camino sustentable y de este número previo, el 30% ya está reportando el efecto positivo que han tenido, al entrar de lleno en la sustentabilidad con cambios organizacionales concretos.

Bajo este contexto, la sustentabilidad no es una opción, sino una de las claves competitivas para crecer tu empresa y tu carrera profesional de una manera eficaz e innovadora. 

Asegúrate de tener clara la manera de como tu organización prioriza y gobierna las iniciativas y proyectos que se desarrollan al interior. Eso puede ser un favor decisivo al momento de poner en práctica los cambios que desean implementarse a favor de la sostenibilidad, puesto que muchas veces existen muchas personas y proyectos que compiten por presupuesto o por ser considerados dentro del backlog.

Sustentabilidad vs. ESG (Environmental Social Governance)

Comúnmente se asume que la sustentabilidad en empresas solo se centra en reducir el impacto ambiental mediante, la maximización de la eficiencia y la minimización del consumo de recursos, por ejemplo se busca la reducción de gastos energéticos y de agua, lo cual lleva a menos emisiones de carbono y a enfocar formas de reutilizar la energía gastada.

Sin embargo, la sustentabilidad va más allá, esta abarca el cuidado del medio ambiente y también se enfoca en defender los derechos humanos y la anticorrupción de acciones que impactan a nuestro planeta, generando capacidades de anticipación y respuesta a estos retos. 

Aquí es donde entra el ESG (Environmental Social Governance) o en español, la gobernanza social ambiental, que como función tiene en cuenta, marcos regulatorios de métricas estandarizadas que faciliten cómo se puede divulgar e informar sobre sus logos a sus grupos de interés (o stakeholders).

Un ejemplo son las métricas de las emisiones de carbono se miden por alcances 1, 2 y 3. A continuación, te las presentamos:

Alcance #1:

Se refiere a tu organización y todas las emisiones de carbono que puedes emitir.

Alcance #2:

Este se basa alrededor de tus proveedores de energía, como la red eléctrica.

Alcance #3:

Hace referencia a la cadena de suministro, por lo que toma en cuenta desde tus proveedores y materias primas hasta tu consumidor e involucra la intensidad de energía, riesgo climático, diversidad, equidad y la inclusión integral de los impactos sociales.

Enfoque: Público vs. Privado 

¿Cuáles son las diferencias entre las estrategias de sostenibilidad del gobierno vs de las empresas? Si bien, tienen diferentes alcances, indicadores y funciones, comparten objetivos

Sabemos qué los miembros del gobierno e instituciones públicas, son la sociedad y sus electores, pero parte de estos son personas emprendedoras, por lo que están vinculados a los negocios en el aspecto comercial. 

Los negocios no solo responden a sus accionistas, sino también a empleados, clientes y están vinculados a los requisitos y reglamentos del gobierno, por lo que estos dos van de la mano. 

El gobierno debe proporcionar servicios e infraestructuras vitales mientras se mantiene un presupuesto equilibrado y posteriormente las compañías producen los bienes y servicios, mientras se esfuerzan por aumentar ganancias. 

Las buenas empresas, además de aumentar en utilidad, aseguran de que su gente esté segura y el planeta también esté en buenas condiciones y al publicar sus métricas y buenos resultados por medio de la sustentabilidad son aquellas que pueden ver algunos de los mejores desempeños, como fue mencionado previamente.

Esto es importante para el gobierno y las empresas, ya que se crea un nivel de transparencia entre ellos y aumenta el nivel de confianza y compromiso, esto también se ve desde el lado comercial, con sus empleados y consumidores. Al igual que apoya a la reducción de gastos por la optimización de recursos. 

Diferencias y Similitudes entre Sustentabilidad y ESG

La Sustentaibilidad y la ESG están trabajando juntas para las personas, el planeta y las finanzas, asegurándose de que sea responsable, equitativo y viable para encontrar una solución para todos los que están aquí hoy.

También trabajan para asegurarse de que las empresas construyan organizaciones que combaten el cambio climático y entiendan que cambiar su infraestructura llevará algún tiempo, pero que vale la pena. Siguiendo los pasos para tener una organización sustentable pueden llegar a un objetivo como la fase neutra en carbono, mientras también se construye una infraestructura. Posteriormente, deben asegurarse de que la sustentabilidad realmente pase por toda la organización, por cada colaborador del equipo y eslabón de la cadena de suministro.

Cada compañía debe organizarse de manera diferente, consciente de las limitaciones que tengan, ya sean de fondos o capital humano. Esto hace que la priorización de objetivos sustentables sea esencial, comenzando por los más rentables y eligiendo proyectos e iniciativas factibles.

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