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title: ¿Cómo trabajar con metodologías ágiles?
description: Las metodologías ágiles mejoran la productividad en el trabajo, modifican los procesos de enseñanza- aprendizaje y optimizan el ambiente laboral.
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# ¿Cómo trabajar con metodologías ágiles?

31 agosto 2022 | Cultura de Innovación

![trabajar-con-metodologias-agiles](https://blog.mtydigitalhub.com/hubfs/blog/Fotos%20blog/trabajar-con-metodologias-agiles.jpg)

Por lo general, en el ambiente corporativo persiste la idea o estereotipo de que las diferentes **metodologías ágiles** están relacionadas en el desarrollo de software, y en parte es verdad, pues fueron creadas por profesionales del ámbito.

Sin embargo, el concepto es aplicable a las relaciones de colaboración entre personas y en mayor escala, a las organizaciones. De hecho, **gracias a estas metodologías en la actualidad es posible mejorar la productividad** en el trabajo, modificando los procesos de enseñanza- aprendizaje y las condiciones del ambiente en que un equipo desarrolla sus funciones.

A propósito de los beneficios que su adopción ofrece para potenciar la productividad en el trabajo y en diferentes tipos de proyectos, en esta oportunidad queremos ampliar el panorama sobre las metodologías ágiles y su relación con la capacitación de personal y los espacios de trabajo.

## ¿Qué es una metodología ágil?

Al hablar de ellas, nos referimos a la adecuación de la forma de trabajar [de acuerdo con las expectativas y necesidades](https://www.iebschool.com/blog/que-son-metodologias-agiles-agile-scrum/) que se puedan tener.  Las empresas que implementan estas prácticas obtienen beneficios como **inmediatez, flexibilidad y agilidad en el trabajo.** Además, pueden desarrollar equipos autodirigidos y reducen sus costos como consecuencia del incremento de la productividad en el trabajo.

Otras ventajas importantes que se pueden llegar a generar son: mejora en la calidad, mayor satisfacción del usuario, desarrollo de métricas más relevantes y mejor predictibilidad.

En cualquiera de las siguientes metodologías que se describen a continuación, **las personas están por encima de los procesos** y la respuesta al cambio, por encima de la fidelidad a los planes trazados. De ahí que la agilidad en el trabajo esté basada en la comunicación y la confianza en los equipos, incluso en contextos de incertidumbre.

Ejemplos de metodologías ágiles son los siguientes:

1. **LEAN.** Se basa en el valor, entendiendo como tal el cumplimiento de objetivos determinados por el cliente o usuario final. Su propósito es la identificación de cuellos de botella y obstáculos que entorpezcan los flujos de producción.
2. **Kanban.** Es un método de gestión que propone reducir la cantidad de trabajo en proceso a fin de **maximizar la productividad laboral.** Es útil para detectar problemas, demoras e impedimentos y darles solución expedita. Su nombre deriva de una palabra del idioma japonés que significa “[tarjetas visuales](https://dspace.unia.es/bitstream/handle/10334/4649/TEMA%204.pdf?sequence=1&isAllowed=y)”. Comúnmente se apoya en esquemas gráficos que simplifican la comprensión de los flujos de trabajo y estrategias de mejora.
3. **SCRUM.** Es una de las metodologías más utilizadas por equipos de desarrollo de software. Se caracteriza por **priorizar la participación del cliente** en la construcción del producto y por la búsqueda de transmitir plenamente estas necesidades a los equipos técnicos. Al término de cada fase del proyecto, la empresa deberá entregar aportes que sean validados por el cliente.
4. **Programación Extrema o XP**. Es quizá la metodología más técnica. Sus valores son la capacidad para aceptar los errores y aprender de ellos, la integración del cliente en el equipo de trabajo, el *feedback* rápido y continuo y la simplificación de los procesos. 

### Capacítate en metodologías ágiles

**Implementar estas metodologías requiere de un aprendizaje ágil**, en la búsqueda de que desempeñen un rol esencial. Bajo este enfoque, no solo se capacita para incrementar la productividad laboral, sino para **empoderar a colaboradores y nuevos talentos** para que puedan desarrollar de manera autónoma productos y soluciones que aporten valor a las empresas.

Asimismo, la adopción de estas metodologías se vuelve una medida para la **retención de talento** debido a la independencia y valoración que reciben los colaboradores y a que el aprendizaje ágil se caracteriza por la interacción; incorpora un alto grado de creatividad y conocimiento autoconstruido.

Por eso, es fundamental que tanto instituciones educativas como empresas cuenten con espacios para trabajar alineados con esta filosofía.

Se deben prever el evitar la rigidez, permitir a los equipos dedicarse de tiempo completo, empoderarse y multidisciplinarios a fin de ejecutar **proyectos de manera rápida, fluida y en coordinación con el cliente**.

Con estos objetivos es importante que los espacios para trabajar proporcionen a los equipos autonomía y un entorno flexible, que pueda tener múltiples ubicaciones o bien, adaptarse a las características del proyecto.

En [Monterrey Digital Hub](https://mtydigitalhub.com/)ponemos a disposición de universidades y empresas nuestros Workspaces, oficinas habilitadas para la puesta en práctica de metodologías ágiles en procesos de aprendizaje o capacitación de personal a través del programa Learn.

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