El futuro del trabajo en un mundo acelerado: Oportunidades y retos

En los últimos años, el trabajo ha cambiado de manera volátil y acelerada, creando múltiples retos para las empresas. Por ello, te compartiremos cuáles son las dimensiones de trabajo que debes considerar en esta transición, así como los retos que están por presentarse para que te prepares ante el cambio. 

En este artículo, queremos agradecer a Nic Scoble por darnos la conferencia “Workforce strategies for the future of work”, en colaboración con C-suite Academy, comunidad de ejecutivos de primer nivel y de los 25 miembros corporativos que forman parte del Mty Digital Hub. Como verán, Nic es una líder activo en temas del mercado para el futuro en el trabajo, al igual que estudia las experiencias del capital humano en diferentes industrias alrededor del mundo.

¿A dónde apunta el mundo laboral en 2023?

El futuro del mundo laboral  busca que las condiciones de trabajo, oportunidades y maneras en que nos desenvolvemos en el trabajo, mejoren para las personas. 

Por eso, las empresas tienen la tarea de mejorar las oportunidades que se ofrecen, así como la cultura y ambiente laboral que crean. Por otra parte, se espera que los ejecutivos busquen el constante desarrollo interno, al adquirir habilidades y conocimientos útiles para crear un valor agregado en las empresas. 

Dimensiones del trabajo 

Necesitamos trabajar de manera adecuada con la tecnología, en la que se priorice el correcto uso de las herramientas para la productividad. Para ello, te recomendamos optimizar las siguientes tres dimensiones del trabajo:

Work - Nivel de automatización

Genera un valor agregado a tu trabajo, apoyándote con diferentes tecnologías que te llevan a alcanzar tus objetivos de manera ordenada y eficiente. Como nuestro canal de Slack o Hubspot.

Así mismo, te recomendamos que midas tus tiempos y lleves el control de las tareas que vayas realizando, esto te permitirá aprovechar al máximo el tiempo que dispones. Al igual, busca hacer esto con herramientas de automatización o con software.

La tecnología es una pieza clave para llevar al equipo al siguiente nivel de sus capacidades, para este punto, piensa en los softwares, herramientas y recursos que utilizan en tu equipo de trabajo, ¿son los adecuados? Te invitamos a que explores los nuevos softwares de tecnología que existen como Chat GPT, que seguramente son de gran utilidad para tu empresa.

Workforce - Fuerza y equipo de trabajo: Talento 

La combinación de habilidades y diversidad de capacidades y talento de tu equipo, les ayudarán a alcanzar objetivos internos. Es por esto, que te recomendamos indagar en los talentos ocultos que tienen tus colaboradores para capacitarlos y explotar al máximo estas habilidades. Así complementan el trabajo dentro de la organización.

Consejos para indagar en los talentos ocultos de tu equipo

• Aplica test prácticos para conocerlos más a fondo.
• Realiza actividades de Team Building.
• Dales nuevos retos que los saquen de su zona de confort.

Workplace - Lugar de trabajo: Lugar físico

El contexto y el entorno en donde se hace el trabajo tiene un impacto directo en los resultados de tu empresa. En este punto deberás prestar atención en los pequeños detalles, por ejemplo, el diseño de las oficinas, los colores, la distribución, iluminación, entre otros factores, ya que estos son de alta importancia para que se desenvuelva tu equipo en su trabajo.

El espacio de trabajo también es parte de la cultura de la organización, puesto que para mejor productividad, los colaboradores se deben sentir felices en él. Para esto, te recomendamos que tomes en cuenta sus ideas, comentarios y mejoras para que el equipo se desenvuelva de manera óptima. 

Foto de OFFICELOVIN

¿Cuáles son los retos que están en juego?

Los seres humanos nos enfrentamos con una serie de retos al momento de desenvolvernos en el mundo laboral. A continuación te platicaremos de algunos de ellos:

Desarrollo de nuevas habilidades

Actualmente, existe una escasez de habilidades que son necesarias para prosperar en el futuro del trabajo. La constante transformación tecnológica exige que tengamos capacidades que nos permitan agregar valor en donde las máquinas no pueden desenvolverse. Tales como: creatividad, pensamiento crítico y generación de ideas innovadoras.

Falta de motivación 

Sin motivación no hay productividad. Así que es clave brindar feedback sobre el trabajo que hace tu equipo, desde lo positivo hasta las áreas de oportunidad, al igual que apreciar el trabajo que hacen bien. 

Lo primero te ayudará a orientar a tu equipo hacia el crecimiento personal y profesional. Lo segundo les dará un propósito porque se sentirán valiosos y apreciados por la empresa.

Nueva normalidad

En ella mantenemos algunos estilos de trabajo que continúan siendo híbridos, con algunos días de la semana con home office. Aprovecha la mezcla de ambas experiencias para potencializar el desempeño de tus colaboradores. 

Fallas en el sistema educativo

La demanda por la igualdad de oportunidades educativas sigue creciendo y el sistema educativo no estaba preparado para la pandemia. Como resultado, los trabajadores y estudiantes están insatisfechos con la educación que han tenido estos años, esto ha generado la necesidad de capacitarse nuevamente para estar a la vanguardia con las nuevas tecnologías.

Cambios geopolíticos

La globalización que vivimos ha vuelto las cuestiones políticas y económica altamente volátiles y difíciles de predecir. Un ejemplo de ello son los cambios geopolíticos que actualmente se está viviendo con la guerra de Ucrania y Rusia, así como la nueva ruta de la seda.

“No puedes usar un mapa viejo para explorar un mundo nuevo” - Albert Einstein

¿Cómo puedo aprovechar las nuevas oportunidades para transformar el futuro del trabajo?

A continuación, te compartiremos nuestra selección de tips que te ayudarán a tener un crecimiento clave con base en las oportunidades actuales para tu futuro en el ámbito laboral.

Crea una nueva visión centrada en tu fuerza laboral

Las decisiones que se tienen que hacer con respecto al talento, son cada vez más estratégicas. Es importante tener un propósito y pensar como tu equipo y su talento puede ayudar a tomar decisiones sólidas que te llevarán a nuevas posibilidades. Por ejemplo, explotar su talento oculto para un nuevo servicio, ya que muchas veces el talento adecuado está justo frente a ti.

Busca la flexibilidad laboral

Bríndales libertad a tus colaboradores, esto los hará sentirse más felices en la organización. Te recomendamos darles opciones en la modalidad de su trabajo, déjalos elegir entre un esquema híbrido, presencial o remoto, al igual que su horario de trabajo.

Así que sé estratégico en la manera que los equipos colaboran, para que tengan horarios disponibles para atender a los demás. Por otro lado, sean claro en lo que está correcto dentro de la empresa y que no, para establecer límite con tus colaboradores y no caer en confusiones.

Destaca las habilidades humanas

No se trata de usar la tecnología para automatizar todo. Aprovechen las capacidades humanas del equipo para complementar el trabajo y eleva los resultados con el uso de tecnología. Aprovechen su creatividad, análisis cualitativo y la forma de relacionarse con clientes y proveedores.

Aspectos a considerar para el ambiente laboral en el futuro del trabajo

La estabilidad del equipo de trabajo es clave para que se desenvuelvan de manera óptima en sus actividades. Es por ello, que te compartimos los factores de rotación dentro de los equipos para evitarlo:

Razones por la que tus colaboradores se van de tu empresa

• Contraprestaciones  

• Agotamiento laboral 

• Falta en el balance entre su vida personal y el trabajo 

• Mejores Ofertas de trabajo en otras empresas

• Falta de Sentimiento de Pertenencia

• Cambio constante del equipo de trabajo

Razones por la que tus colaboradores eligen a una nueva empresa 

• Mejores Prestaciones Laborales 

• Mayor Salario 

• Oportunidades de Crecimiento y Aprendizaje

• Mejores Horarios según sus necesidades

• Empresas más Flexibles 

• Estabilidad de la industria o mercado

Para finalizar, te invitamos a que veas los cambios como una oportunidad para crecer. Para que se abran al nuevo de posibilidades y nuevas fuentes de conocimiento. En MTY Digital Hub, tenemos muy claro esto, por eso, buscamos crear un espacio adecuado para impulsar el mejor desempeño de tus talentos con espacios de trabajo que fomentan la innovación y la creatividad.